Комплексное исследование хозяйственной деятельности компании, включая финансовый учет, аудит эффективности основных бизнес-процессов, выявление проблем и зон развития

Включает в себя полный комплекс кабинетных и полевых работ. Исследование необходимо, если Вы запускаете новый продукт, осваиваете новый рынок сбыта или просто работаете на рынке с высоким уровнем конкуренции. Оно позволяет в полной мере оценить динамику развития конкурентов, все риски конъюнктуры рынка, получить данные для построения наиболее успешной стратегии компании и увидеть возможности развития Вашего бизнеса.

Анализ работы предприятия, разработка:
· комплекса инструментов целеполагания и планирования, · систем мотивации и контроля,
· методики информационного обеспечения менеджмента для стратегических, тактических и оперативных решений. 

Комплексная разработка стратегий по различным направлениям – продажи, маркетинг, позиционирование, ценообразование, кризисные ситуации, финансовая стратегия. Внедрение стратегии совместно с заказчиком и демонстрация первых результатов

Данная услуга включает в себя не только разработку торговой марки, но и в целом создание продукта, максимально подходящего под требования рынка, грамотное построение бренда, выработку системы коммуникации с потребителем.

Поиск и привлечение инвестора, Сопровождение сделки, мониторинг исполнения договоренностей.

Аудит основных бизнес-процессов предприятия, анализ эффективности. Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию форматов взаимодействия между отделами и сотрудниками. Выстраивание бизнес-процессов по очень широкому спектру направлений лучшими в стране экспертами с релевантным опытом: логистика, склад, дистрибуция, сбыт, снабжение и т.д.
Внедрение оптимизированных процессов совместно с заказчиком и демонстрация первых результатов.  

Внедрение программного автоматизированного комплекса совместно с новыми оптимизированными  регламентами выполнения типовых процедур – для повышения  эффективности бизнес-процессов и облегчения анализа основных трендов  деятельности компании.

Построение системы управления денежными потоками организации с целью оптимизации рисков, максимального использования выгод и эффективного стратегического планирования: · оценка финансового состояния · финансовое планирование и риск-менеджмент, · управление структурой капитала, оборотными средствами и ликвидностью. С помощью грамотного применения инструментов финансового менеджмента достигаются такие цели, как увеличение прибыли компании, обеспечение платежеспособности, повышение инвестиционной привлекательности и ликвидности.